Quem você acha que melhor conhece a sua empresa? Acertou se respondeu que é o time! Por isso neste artigo vamos lhe mostrar como realizar reuniões de feedback que irão ajudá-lo a enxergar a sua empresa pelos olhos de quem faz as coisas acontecerem dentro dela.
Tenho uma ótima e uma má notícia para você. A má é que a culpa pelo seu time não entender o que é pedido talvez seja da forma com que você explique. E a ótima é que neste artigo você encontra uma técnica incrível para te auxiliar na hora de treinar a sua equipe!
Saber como delegar uma tarefa é tão importante quanto montar um processo ou contratar o time para a sua empresa. Aprenda nesse artigo um passo a passo para não errar mais na hora de passar as tarefas para a sua equipe.
Tem muita coisa acontecendo o tempo todo e se cada integrante do seu TIME não tiver clareza sobre o seu papel na empresa, vai ser difícil alcançar o resultado desejado. Descubra nesse artigo como montar o descritivo de cargos e conduzir seu time e sua empresa para o sucesso.
Nove em cada 10 profissionais são contratados pelo perfil técnico e demitidos pelo comportamental. O levantamento realizado pela Page Personnel, consultoria global de recrutamento, é assombroso, mas reflete uma realidade pouco falada: A maioria dos gestores ou donos de empresa, demitem por quebra de confiança.
Muitas empresas sentem dificuldade em lidar com os problemas do time, e até chegam a acreditar que toda a equipe está desalinhada com os objetivos da empresa, mas poucas delas sabem que existe um método altamente eficaz para reverter essa situação. Descubra nesse artigo como conduzir reuniões de sucesso e potencializar os resultados do seu TIME.
